Aj najvyššej regionálnej súťaži sú rozdiely v ekonomickom zázemí jednotlivých klubov. Do značnej miery sa to premietalo aj do postavenia tímov po prvej časti už anulovaného ročníka. Určite bude zaujímavé sledovať, ako sa kríza vyvolaná pandémiou premietne do ich ďalšieho fungovania, ale na druhej strane všetko má v rukách rozum a uvážlivý postup šéfov. To bola pointa debaty s prezidentom plavnického klubu Jánom Soleckým.

Tým, že sa ročník nedohral, účastníci ušetrili nejaké peniaze, ktoré môžu poslúžiť na horšie časy, ktoré iste prídu, čo poviete?

„Treba povedať, že na futbal sme navyknutí a všetkým nám chýba. Nejde teda o to, či teraz ušetríme a potom z toho môžeme míňať. My si podobne ako iní pripravujeme finančný harmonogram na ďalšie mesiace a toho sa držíme.“

Predsa len – o koľko eur zostalo viac v kase tým, že sa súťaž usekla?

„Nemáme ešte spravenú kompletnú finančnú analýzu, nevyhodnocovali sme ekonomiku. Na to sa pozrieme niekedy v júni, keď budeme azda už vedieť, ako to bude vyzerať so štartom nového ročníka. Odhadom pri našom skromnom rozpočte predpokladám, že to bude pár desaťtisíc eur.“

Dostávajú hráči a členovia realizačného tímu aj teraz nejaké skromné odmeny za to, že sa pripravujú individuálne?

„Nie, sme amatéri, takže peniaze dostávajú iba vtedy, keď sa hrá.“

Hoci ste po jeseni neboli na tom najhoršie, predsa ešte nejaké záchvevy nervozity pred jarou boli. Súhlasíte?

„Povedal by som to asi takto: Keď som pred desiatimi rokmi vstupoval do tunajšieho futbalu, zachraňovali sme piatu ligu, boli sme poslední s deviatimi bodmi. Nikdy som však nevnímal dajaký stres, ale odhodlanie zachovať vyššiu súťaž. V ostatných sezónach stále bolo treba niečo riešiť, čo komplikovalo pokojné účinkovanie. V zime sme sa posilnili a nový pán tréner nastúpil cestou kvalitného tréningového procesu. Všetko naznačovalo, že by sme dajaké veľké problémy nemali mať. Aj vzhľadom na bodový zisk a náskok pred najviac namočenými.“

Kto prispieva do finančného balíka určeného na futbal v klube?

„Najviac – do 40 percent – dáva obec a zvyšok dokladajú sponzori. Je nás dokopy päť až osem. Keď sa niečo buduje dlhodobo, musí byť riziko rozdelené na viaceré subjekty.“

Vnímate aj riziko súvisiace s útlmom ekonomiky v štáte?

„Nazdávam sa, že nájdeme spoločnú reč. Budeme sa, pravdaže, rozprávať aj s hráčmi, aby sme ich informovali, čo si budeme môcť dovoliť a koľko peňazí dokážeme dať dohromady. Zároveň zistíme, aké sú predstavy futbalistov. Podľa mňa nielen vo veľkých, ale i menších kluboch sa budú musieť futbalisti uskromniť. Na druhej strane naši v porovnaní s inými tímami tretej ligy nemali ani dosiaľ veľké odmeny.“

U vás je tradičné, že káder budujete na srdciaroch z domácich zdrojov, takže nejakej fluktuácie jednotlivcov sa obávať nemusíte...

„Pred pár rokmi som si bol vedomý toho, že kostra tímu je istá. Dnes sa už na to nespolieham. Možno sa do popredia v celej spoločnosti dostáva viac akási špekulácia a namýšľanie si, že máme na viac a to sa premieta i do myslenia hráčov. Potom je to o tom, ako dokážeme s nimi komunikovať a vysvetliť im, že situácia nie je taká perfektná, ako sa niekde možno vykresľuje. Naša zásada je, že čo sľúbime, to aj splníme, ale ponúknuť môžeme iba to, na čo máme. Takže neškrtáme odmeny, ak sa prehrá, lebo vidíme srdce, chuť... Pokiaľ ide o pohyb v kádri, robil som štatistiku zmien v ostatných rokoch a stále som si všimol nejaký odlev. Hoci spomeniem aj to, že vo februári sa dosť hráčov pýtalo, či by v lete mohli prísť do Plavnice. Uvidíme, aký dopad bude mať kríza aj na tento aspekt. Rozhodne by som bol rád, keby nás bolo dosť a k dispozícii by sme mali osemnásť-dvadsať hráčov, lebo vzhľadom na inú trénovanosť treba rátať s únavou a z toho prameniacimi zraneniami. Zvlášť v úvode ročníka, keď je rytmus zápasov nahustený a k tomu príde aj pohárová účasť.“