Manažér Slovana Krajči: Kvalita KHL napriek problémom stúpa

Do hokeja vstúpil v bývalej farme Slovana Duchovia Trnavy. Potom sa z postu generálneho manažéra podieľal na siedmich tituloch Slovana z celkových ôsmich v extralige. Hráčsku kariéru prežil len v zamrznutej karloveskej zátoke. Nad jeho manažérskymi novinkami sa zvykli aj usmievať, no časom sa ho snažili skôr napodobniť. Slovan vedie do tretieho ročníka KHL MAROŠ KRAJČI (46).

Súhlasíte, že Slovan má najsilnejší tím v doterajších ročníkoch s výnimkou obdobia, keď spolu hrávali Šatan, Višňovský i Sekera? Vyplýva z toho aj jednoznačný cieľ postup do play off?

„Nepochybne máme na papieri pred začiatkom súťaže pohromade zrejme najsilnejšie mužstvo Slovana v novodobej histórii. Teraz pôjde o to presadiť sa v zápasoch proti klubom, z ktorých väčšina disponuje rovnako kvalitnými a možno ešte o čosi širšími kádrami.“

Zvýšil sa vám vlaňajší rozpočet zhruba 13 miliónov eur? O koľko?

„Ostáva približne na rovnakej úrovni ako vlani a predvlani. Vyšší v aktuálnej politickej a ekonomickej situácii ani byť nemôže, hoci neustále podnikáme snahy, aby sme ho minimálne stabilizovali a mohli sa spoľahnúť na rovnomernejší a pravidelnejší tok peňazí.”

Slovan je na štarte svojej tretej sezóny v KHL. Neoľutovali ste niekedy vstup do tejto súťaže?

„Ani náhodou, aj keď KHL na nás kladie podstatne vyššie nároky a aj v dňoch obrovského úspechu a záujmu sme si ho, žiaľ, veľmi užívať nemohli, pretože sme zase riešili iné sprievodné problémy, ako čierny trh s lístkami a podobne. V slovenských podmienkach je enormne ťažké zabezpečiť solídny chod klubu v konkurencii, za ktorou často stoja ekonomické giganty a politické špičky. Po športovej stránke si KHL získala bratislavských a slovenských fanúšikov už dávno, v podstate od druhého-tretieho domáceho zápasu v sezóne 2012/13. Jej kvalita je nepopierateľná, nič lepšie na východ od Atlantiku neexistuje.”

Rastie úroveň KHL?

„Áno, aj keď treba dodať, že výnimočných pár mesiacov medzi septembrom a decembrom 2012, keď sa v čase lockoutu v NHL preháňalo po klziskách KHL neuveriteľné množstvo svetových hráčov, sa zopakuje možno iba raz za generáciu. Liga sa však každou ďalšou expanziou vyrovnáva, dramatizuje, každé nové mužstvo prinieslo progres a zvýšenie konkurencie. Nie inak to bude aj v tejto sezóne príchodom Soči, Togliatti a najmä Jokeritu Helsinki.”

Niektoré kluby KHL majú za sebou ťažké finančné problémy, ktoré ich priviedli až ku krachu ako HC Lev Praha či Spartak Moskva. Má Slovan stabilnú ekonomickú poziciu?

„Slovan je v trochu inej situácii. Jednak ani zďaleka nedosahujeme výdavkovú náročnosť klubov ako Spartak, či Lev Praha. Zároveň nestojíme a ani nepadáme na jednom strategickom partnerovi, ktorého kríza alebo dokonca odchod by mohol spôsobiť aj zánik klubu.“

Aká je štruktúra vášho rozpočtu?

„Trpezlivo a zodpovedne ho skladáme z reklamných zmlúv s vyše 60 partnermi, navyše takmer 42 percent našich výdavkov pokrývajú príjmy z predaja lístkov. Tie sa skladajú z predaja vstupeniek do bežného hľadiska, ako aj z prenájmu a predaja prémiových sektorov v aréne, ako je VIP lóža, alebo skyboxy. Trúfam si povedať, že to je slovenský unikát a zrejme ťažko by sme hľadali v regióne strednej Európy veľa ďalších športových klubov, v ktorých sa príjmy zo vstupného tak výrazne podieľajú na financovaní klubu.“

V čom spočívajú riziká?

„Zmluvne máme chod klubu pokrytý, naše riziká skôr vyplývajú práve z faktu, že v slovenskom ekonomickom priestore nemáme momentálne šancu na veľkého strategického partnera. Pri množstve vstupov a ďalších faktoroch, ktoré ovplyvňujú biznis našich partnerov, to niekedy chce schopnosti Copperfielda, aby všetko klaplo načas tak, ako má a ako je na papieri.“

Môžu do plynulosti KHL nejako zasiahnuť rusko-ukrajinské vzťahy?

„Verím, že samotný priebeh súťaže tento nešťastný konflikt neovplyvní, aj keď žiaľ výrazným spôsobom už zasiahol do športových i marketingových zložiek ligy. Vyradil z účasti veľmi sympatický a vyspelý tím Donecka. Vzhľadom na to, ktoré ekonomické subjekty stoja za